知道是没有成果的，只有相信并做到才有成果
2023年3月10日-12日，鑫特科技总经理胡超超女士带领公司管理团队外出学习了由上海行动教育和上海4N绩效管理联合举办的《绩效增长》的课程。通过本次学习，提升了公司管理者的系统管理思维，并结合公司现经营情况，建立了一套符合鑫特公司发展的绩效管理系统。
为了保障绩效系统能赋能给公司更多的岗位，2023年3月20日在鑫特公司内部开展《绩效增长》转训学习，此次学习内容由总经理胡超超女士进行培训讲解。
在《绩效增长》学习课程中，我们认识到企业要做好持续发展，必须建立系统化、科学化的管理系统，激发员工和组织潜能，从而实现企业利润增长。
在课程学习中，鑫特的学员们学习气势高昂，白天踊跃讨论定目标，夜晚挑灯奋战促方案，学习交流气氛非常浓厚。
通过本次学习，我们也认识到企业绩效经营的落地运行，从来不是一套完美的设计方案，而是一场企业管理的全方面的变革实践，在这过程中我们必定会经历各种痛苦和磨难，但在市场竞争愈发激烈和残酷的今天，我们想要实现企业增利，员工增收，则必须要用破釜沉舟的决心来执行下去，使绩效经营在组织中落地生根。
在接下来鑫特科技的管理发展中，必定会根据绩效系统的行动方案，明确绩效增长点，凝聚团队合力，共同落实执行，制定有效的激励方式，多措并举的赋能增效，全面提升我们鑫特科技个人和团队的综合竞争力。
百战归来再读书，厉兵秣马再起航。此次学习培训，给我们鑫特科技的全体人员增添了斗志和信心，并表示对绩效系统的落实定将全力以赴，紧跟公司步伐，共创鑫特美好的明天！